摘要：采购员是当下一个热门职业。伴随着世界市场向新的供应网络开放，以及公司学着在企业中将各种关键职能整合起来，采购将成为所有成功公司竞争战略的一个重要组成部分，采购职能也越来越重要和复杂。但同时我们要看到，很多采购人员认为做采购只要会砍价、会跟单...
采购员是当下一个热门职业。伴随着世界市场向新的供应网络开放，以及公司学着在企业中将各种关键职能整合起来，采购将成为所有成功公司竞争战略的一个重要组成部分，采购职能也越来越重要和复杂。
但同时我们要看到，很多采购人员认为做采购只要会砍价、会跟单就合格了。这是一种极其浅显与错误的认知。对专业知识的积累，对职业生涯的良好规划，才能在采购的道路上走的更长更远。
现在让我们看看专业的采购人员的标准：首先他应具备良好的道德修养和人格品质，这是根本。专业的采购人员不仅要具备能和工程技术人员共事的能力，同时要是个谈判专家，也是个良好的协调者。
更应具备丰富的税务知识和运输物流知识。当然良好的多种语言沟通和国际合作能力也是必不可少的，同时他也拥有良好的心理素 质和优秀的管理技能。如何能抓住机遇、胜任采购的关键职务？
首先应当转换观念，把采购作为专业领域来学习，研究同时辅以 实践训练，运用到日常工作。同时和供应商多交流，建立策略性伙伴关系。
善于从供应商学习。在工厂中采购大多分为原材料和辅料采购两种，而原材料又基本分电 子、五金、塑胶、包材。
能让自己主动接受多种不同材料的采购机会。提高综合能力，专业采购培训也是必不可少。采购同事之间的互动和交流更能起到事半功倍的效果。
采购员职业生涯培养和规划如想在某个领域获得成功，越来越依赖好的职业生涯规划。如果读者有志从事采购员职业，如何来进行采购员职业生涯培养和规划呢？
下面给出一些参考：完整的职业生涯规划至少应该包含六个部分：
采购员自我分析先要认清自己才能作出正确的选择。
首先要对自己的性格、兴趣、志向、智商、特长及管理能力做全面的分析。如采购员这个职业需要有良好的表达和沟通能力，一个性格很内向，不爱抛头露面的人可能永远无法适任。要想取得职业生涯的成就，一定是可以充分发挥自己优势的职业。
职业分析和选择首 先，要对采购员这一职业进行分析。这个职业的发展前景，工作的性质、职责以及所需要的知识和技能都必须了解。所谓知己知彼，将自己的优势与职业需要吻合起来，才能正确选择职业。
如英特尔公司负责采购的副总裁托马斯.霍格认为采购员侯选人的主要特点是有技术专业背景的MBA，他认为“公司可以教会其商业技 能，但无法教会其技术能力。”
确定职业目标生涯目标的设定，是职业生涯规划的核心。生涯目标一定是长、中、短期相结合。目标 应是可衡量，并从时间、结果等多个角度加以衡量的。
比如从职位目标上，长期目标可能希望成为CPO或者高级采购顾问，中期目标则是中层的采购管理人员，短 期则是成为一个合格的采购员。
当然也有人可以设定自己未来的人生目标是企业家，采购人员将来不一定就一直从事采购工作，或者采购人员也可能不是干采购出身 的。
对很多公司而言，从事采购职业将是晋升管理职务的一条必经之路。如汤姆斯.斯托坎普，1998年1月晋升为克莱斯勒公司总裁，此前他一直在该公司从事采购事务。
策略选择许多行业老手和学者正在思索采购的未来作用和责任。几乎所有的预言都有一个统一观点，即采购职能将负责更 具战略意义的业务，采购工作也将越来越广泛，越来越复杂。
遗憾的是，显然，当今的市场中，很少有人拥有未来基本采购人员的技术和能力。因此你需要特别的策 略来规划你的采购员职业生涯发展。
策略就是方法，几种常见策略：
一是职位轮换，采购员应该有计划的主动要求调动岗位，以学习其他领域的知识；
二是认证，从事这个职业一定要拿到专业认证证书，国内如中物联的注册采购员和ITC的注册采购员；由于采购未来的国际化趋势，拿一个全球通行的采购员资格如美国的CPM资格认证也有必要，还有中交协与英国皇家采购协会合办的CIPS证书也可以考虑下。
制定行动计划这里所指的行动，是落实目标的具体措施，主要包含工作、培训、教育、轮岗等。为达成目标，在工作方面，你如何来提高绩效？在能力方面，你通过何种方式来增强？
这里我主要介绍知识的技能的培养。
处于互联网采购、全球搜索、电子目录、战略联盟和整合供应链的时代，如今的采购人员要想生存，即要懂得互联网知识、又要是战略顾问，最好还是世界地理专家。
MAYTAG公司负责采购的副总裁泰里.卡尔森相信：“人们期望如今的采购人员是多面手、战略家、分析家、公司外交大使、小组领导、小组成员以及销售人 员。”为了扮演这众多角色，采购者必须具有多种技能，包括国际采购经验、很强的分析能力、计算机训练等等。
采购专业管理人员必须接受其他领域的培训，如计 算机技术、生产控制、库存管理、财务会计、经济学。所以在行动设计时，不管是何种方式，都要以不断的获取上述知识为目的，才能不断进步，以至达成目标。
评估反馈调整未来的采购人员将有更大的敏感性，但也肩负着更大的需求和责任，后两者的期望也越来越高。随着采购的地位从技巧型职能转向战略型地位，采购员的角色也不断的在变化。
职业生涯规划也需要不断的反馈调整。职业目标要定期修订，实施措施也根据新的趋势变更，以适应环境的改变。
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